东方丝雨渐冻人关爱中心自成立至今已进入第五个年头，五年来，机构从无到有，在实践中干，在摸索中前行，“渐冻人百万呼吸工程”、“北京地区渐冻人调查及个性化支持”等项目，获得“幸福中国”优秀公益项目等荣誉称号，成为具有一定影响力的慈善公益品牌。

机构在高速运转的同时，如何进一步提高综合管理能力及团队的专业化服务水平，也成为摆在我们面前亟待解决的问题。针对这一问题，中心邀请业内专家走进机构，对全员进行培训。我们先后在3月3日和3月10日，利用两个周末的时间，有针对性地进行了机构规范化管理及项目督导培训。专家们用其专业的理论知识与大量的实战经验和大家进行了分享，大家就工作中遇到的问题及思考与专家直接对话交流。培训内容实用，紧贴我们的实际工作，现场讨论热烈，参加培训的小伙伴们受益匪浅。培训形式也多元化，项目督导的培训是在鸟鸣、溪水，天籁般大自然的声音中冥想开启的，让紧张、严肃的培训变得轻松、活泼。

相信这样的培训学习仍会继续。通过学习，提升团队的执行能力，加强机构的规范化管理，更好地为渐冻人患者服务。

为爱，我们从未止步！